Coper, een ijzersterke combinatie

Coper, company performance, is een bundeling van theoretische en praktische kennis op het gebied van leidinggeven, stress- en timemanagement, organisatie-indeling, verkoop en duurzaam ondernemen.

 

 

 

Wietse

Wietse aan het werk

 

 

 

 

 

 

 

Wietse Venema

‘Wietse stelt zijn doelen nog al hoog’ stond er in het rapport over hem na de zesde klas (nu groep 8).

En zo is het ook, liever doelstellingen waarvan je eigenlijk al weet dat je ze niet kan halen, en dat dan toch doen, dan je ambities naar beneden bijstellen. Want dat kan altijd nog! Wietse werd verkeersvlieger en is nu gezagvoerder op de B777, de Boeing triple-seven.

 

Als verkeersvlieger wordt je continu geschoold op het gebied van leidinggeven, moet je regelmatig je doelen bijstellen onder invloed van omstandigheden, die je soms zelf, maar vaker niet in de hand hebt. Aanpassen dus, flexibel opstellen.

 

Naast “gewoon” vliegen geeft Wietse ook instructie. Ervaring en kennis is nou eenmaal niet iets wat je voor jezelf wilt houden. En naast het vliegen heeft hij in de groepscommissie vliegers gezeten, het OR onderdeel op vliegdienst niveau. Met 18 man 2500 vliegers vertegenwoordigen. Meedenken en adviseren op managementniveau over de organisatie, roosters en beleid.

 

Een andere passie is duurzaamheid. Vandaar de deelname in ISOFastTrack. Dit systeem helpt om duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen concreet te maken, zodat er echt een verandering op gang komt.

 

Altijd bereid het van de zonnige kant te bekijken, want waarom zou iets niet kunnen nietwaar?

 

 

 

 

foto Oene geknipt

 

Oene Venema

 

Omschrijft zichzelf het liefst als ondernemer en pionier, met passie voor marketing, MVO/ISO26000 en innovaties. Geboren en getogen in de Noordoostpolder, opgegroeid met de pioniersmentaliteit en met: ‘niet praten maar doen’. Van hieruit heeft hij een geheel eigen stijl van ondernemen en pionieren ontwikkelt. Deze mentaliteit zit er nog steeds in. Maar het is nu praten en doen en vanuit de gedachte “met beide benen op de grond kom je geen stap vooruit”.

 

Een ondernemer moet een zekere naïviteit hebben, (iedereen zei dat het niet kon, maar dat wist ik niet) en vooral veel creativiteit. Vernieuwing (innovatie) als antwoord of zelfs vervanging van de aloude uitgangspunten van economische groei. Met vernieuwing komt de groei er altijd. De mens is over het algemeen bang voor vernieuwing, verandering is een diepgewortelde angst voor het onbekende.

 

Op kantoor hangt een schilderij met de tekst “Voor grote ontdekkingen moet je je op nieuwe terreinen durven begeven”.

Als mede eigenaar van ACVO opleidingen en advies bv een innovatief en groeiend bedrijf voor opleidingen om veilig te werken en advisering op het gebied van kwaliteitssystemen heeft hij bovenstaande toegepast.

 

Daarnaast is hij één van de initiatiefnemers van ISOFastTrack, een online applicatie voor het toepassen van ISO26000. Ook hierin is het uitgangspunt dat het systeem aan moet zetten tot vernieuwing, de applicatie helpt organisaties te verbeteren op punten die voor hen van belang zijn. Het werkt vanuit het DNA van een bedrijf, meer dan een “one-size fits all” benadering dus.

 

Ondertussen is het uitgegroeid tot zijn missie om bedrijven te helpen met de vernieuwing naar een effectievere, meer creatieve organisatie. Klaar maken voor de “lange duur”, gestoeld op de uitgangspunten van ISO26000.